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Droit à la déconnexion oui, mais est-ce si facile de déconnecter ?

Depuis 2017, le droit à la déconnexion vient nous rappeler une chose essentielle : le temps libre, c’est sacré. Mais dans les faits, est-ce qu’on arrive vraiment à déconnecter ?

Instauré par la loi Travail du 8 août 2016 et promulgué en 2017, le droit à la déconnexion protège les salarié.es contre les sollicitations professionnelles en dehors de leurs horaires de travail, en particulier via les outils numériques.

En théorie donc, finis les mails à minuit, les appels pendant les congés, ou les messages “urgents” le dimanche. Malheureusement, le cadre est encore flou et beaucoup de collaboratrices et collaborateurs peinent à décrocher après le travail.

Canicule au travail : un enjeu QVCT à prendre (très) au sérieux

Ces dernières années, les vagues de chaleur se sont intensifiées, ce qui affecte grandement les conditions de travail et la santé des individus. Comment agir pour préserver la santé de toutes et tous malgré la canicule ?

Harcèlement au travail : et si on apprenait à le reconnaître ?

Selon le Ministère du travail, L'employeur est tenu d'une obligation légale lui imposant de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.

En entreprise, certains comportements dégradants passent encore souvent inaperçus. Moqueries, critiques répétées, remarques déplacées… Comment identifier et combattre les situations de harcèlement, moral comme sexuel ?

Il faut en finir avec le « secret parenting »

Dans un monde du travail où la performance et la disponibilité sont souvent valorisées, certains salariés-parents préfèrent dissimuler leurs obligations familiales pour ne pas être perçus comme moins impliqués. On appelle ça le « secret parenting », un concept théorisé par l’économiste américaine Emily Oster qui reflète bien les difficultés persistantes des salariés-parents à concilier vie pro et vie perso.

Exit la performance, vive la robustesse en entreprise

Pour beaucoup de dirigeant.es d’entreprise, l’objectif premier, c’est la productivité. Malheureusement, ce n’est pas toujours gage de stabilité et de continuité. Et si on cherchait plutôt à rendre les organisations pérennes ?

Les soft skills au cœur du monde du travail à venir

La capacité des entreprises à soutenir le développement des soft skills dans un monde en perpétuelle mutation est un levier central des transformations actuelles.

Notre monde évolue rapidement, sur le plan économique, social, environnemental et technologique. Digitalisation, nouveaux modèles économiques et changements dans les organisations de travail sont autant de chamboulement pouvant créer un sentiment d’incertitude et de perte de repères chez les individus. Dans ce contexte, les entreprises ont un rôle majeur : garantes de stabilité et de continuité, elles sont également motrices des changements en cours. Parmi eux, l’intérêt renforcé pour les compétences humaines au sein des organisations.

Inclusion des séniors en entreprise : un levier QVCT à ne pas sous-estimer

Les seniors ont souvent à leur actif plusieurs décennies d’expérience et pourtant, ils sont nombreux à rencontrer des difficultés pour se maintenir sur le marché de l’emploi.

Cultiver la convivialité au travail pendant les fêtes de fin d’année

Les fêtes de fin d’années sont un moment clé en entreprise : une période propice pour resserrer les liens, faire le bilan de l’année écoulée et se projeter dans l’année à venir.

Si la période se veut festive et conviviale, elle peut également être une source de stress, de surcharge de travail ou même d’isolement pour certains. Alors, comment encourager une atmosphère sereine et bienveillante au travail pendant les fêtes ?

Santé des femmes au travail : un défi majeur pour l'entreprise

On le sait, le travail peut avoir des conséquences sur la santé physique et mentale des salarié.es. Au cours de leur vie professionnelle, les femmes sont particulièrement exposées à divers risques.

Leurs problématiques de santé sont en effet nombreuses : conditions physiques spécifiques comme les troubles musculo-squelettiques (TMS) aux risques psychosociaux (RPS) -stress, épuisement professionnel etc.)