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Comment intégrer de nouveaux collaborateurs à distance ?

Le contexte sanitaire de ces dernières années a eu une incidence sur l’organisation des entreprises, notamment avec la généralisation du télétravail. Aujourd’hui, si les codes ont changé, une certitude demeure : l’intégration d’un nouveau collaborateur, même à distance, est une phase essentielle qui déterminera son adhésion au projet commun et vos réussites futures. Dans un monde où se mêlent travail à distance et en présentiel, comment accueillir et intégrer un collaborateur à distance ?

Les codes ont changé : 3 conseils pour bien réussir son recrutement

Le marché de l’emploi et les méthodes de recrutement ont dû s’adapter au contexte. La recherche de talent se digitalise et les soft skills, comme l’adaptation et la flexibilité, sont de plus en plus recherchées. Les conseils d’Isabelle Clément-Vitoria, gérante d’Emeraude RH, cabinet de conseil en Ressources Humaines & Recrutement, pour réussir son recrutement.

De la QVT à la QVCT : une approche plus engagée

Depuis 2022, l’acronyme QVT (pour Qualité de Vie au Travail) est remplacé dans le Code du travail par QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail). Un changement qui révèle une prise en compte toujours plus importante des enjeux liés à la santé et aux conditions de travail.